发布时间：2022/9/13 浏览次数：695次 字号：
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为推进公司先模梯队建设，加强人才队伍培养，环境公司工会组织开展“导师带徒”活动，通过“传、帮、带”的方式，对青年员工进行定期的目标化培养，提高他们的专业技术和技能水平。
宣传动员，营造浓厚学习氛围。结合公司实际，制定《关于开展“导师带徒”活动的实施方案》，对“导师带徒”活动进一步细化，为导师带徒的深入开展提供制度保障。广泛宣传动员所属各单位，突出各自特色，实现运行工、维修电工、水质检验工等工种的全覆盖，在公司内部形成比、学、赶、超的学习氛围，搭建多元人才梯队，不断为公司建设和发展输送全能型人才。
创新方式，推动活动落地见效。公司高度重视专业技术人才建设，把“导师带徒”活动同先进典型梯队建设、“工匠创新工作室”建设结合起来，大力推进学习型、技能型、创新型职工队伍建设。公司组织开展“导师带徒”签约仪式，签订“导师带徒”确认书42份，组织技能培训10余次，开展交流观摩活动3次。
实战检验，广泛参与劳动竞赛。公司以“一匠五创”、技能比武、“金点子”评选等活动为载体，实战检验“导师带徒”活动成效，不断完善“导师带徒”活动长效机制。公司培养青岛市“创新榜样”1人、“青岛工匠”1人、青岛市“五一劳动奖章”2人，公司共拥有发明专利7项、实用新型专利75项、软件著作权21项，成果转化率100%。
导师带徒，青蓝相接，薪火相传。在每一位师傅兢兢业业的教导下，大力发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为公司注入新鲜、有活力的“血液”，打造出“技术优良、作风过硬、学习创新”的专业人才队伍，为推动公司发展上台阶、实现新跨越提供强有力的技术人才保障。